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早教哪家好两个不同维度选择早教

对于早教行业现状,早教行业竞争异常激烈。早自2006年来,教育行业就已经受到风险投资的青睐,许多支流行业都能够获得上至千万美元的投资。因而国内早教行业品牌集聚,有亲子园、幼儿园、儿童学习成长会馆等,且投资门槛低,人人都可以做。现如今随着中国市场的打开,诸多跨国企业、上市公司、国外知名幼教品牌纷纷登陆中国,参与争夺早教市场。

面对琳琅满目的早教品牌,早教哪家好,不同用户有不同的选择标准。下面,从两个维度讲。

早教哪家好两个不同维度选择早教

早教中心应为宝宝提供适合他尺寸和身体活动特点的设施,如宝宝专用的小马桶、小洗手台盆,方便宝宝盥洗;应有尿片台,哺乳室或冲淋设备,方便家长照料宝宝;墙面应安装软包护墙板。这样就算宝宝撞到墙角也不会痛;运动场地应铺设海绵地垫或塑胶地板,即使宝宝摔倒也不会受伤。 活动室的家具应该是圆角的;玩具的体积都应该比较大,以防止宝宝塞入五官,热水和电源应该远离宝宝。

早教中心应该有严格的消毒制度。每次活动后,工作人员必须用消毒水擦洗活动室,消毒玩具,并定时对活动室进行空气消毒。

早教中心应该为宝宝创设充满家庭氛围的环境,提供相应的便捷设施,如尿布台、推车停放点、成人换鞋和寄包处、茶水、沙发等设施。环境中提供宝宝熟悉、喜欢的物品,如毛绒玩具、充气笑脸娃娃、金鱼缸、宝宝照片墙、小木马等。在活动的过渡和等待环节,应给宝宝和家长创设一个休憩区域,供家长相互交流育儿心得。

早教中心的老师是实施早教指导课程的灵魂人物,老师的素质往往决定了课程的质量。因此,老师的素质也是挑选早教中心时要考虑的内容。

一般早教中心的老师大多来自托儿所及幼儿园小小班的保育员队伍,经育婴师等相关培训后承担0-3岁婴幼儿教养的及家长指导工作,有低龄宝宝教养的经验。

有的早教中心根据课程设置的差异,师资来源比较广。如音乐特色的课程老师一般从音乐相关专业毕业,运动特色的老师可能具有瑜伽、舞蹈的特长。

越是低龄的宝宝,个体差异和发展特异性越大。早教中心的所有工作人员都应具备良好的职业素养,充满工作热情,富有爱心、耐心。

一般早教中心都会提供一个课时的试听,家长可以在现场细心观察老师或工作人员。他们是不是爱宝宝、懂得宝宝的心理?能不能以宝宝喜欢的游戏方式组织活动?同宝宝有没有很好的交流与互动?运动过后,能否对宝宝某些方面的发展提出比较中肯的建议?

主要包括早教市场的调查,对目标消费者的定位。以及对目前活跃的加盟品牌的调查,比如品牌的优势、特色、主要课程、运营模式。这对早教投资者的将来,都是有好处的。打算加盟的投资者还可以做更深入的调查,比如对品牌的资历,公司经营时间,以及品牌知名度等都做一个初步了解。

另一方面,好的品牌,他们的早教课程,质量和技术才能得到保证。因为一个好的品牌不是靠自吹自擂,好品牌不怕别人去评价它,它能够赢得口碑,肯定有两把刷子的。这一点上,许多小型的早教加盟品牌,是无法做出保证的。

作为新时代的父母,特色的早教品牌更吸引新生代年轻家长的眼球,他们更注重选择的早教机构能为孩子带来怎样的教育。所以投资者选择的早教加盟品牌,要想获得消费者的青睐,首先就要选择一个市场口碑良好的早教品牌,这样才能给自己的店铺带来足够的流量,才能收获更高的盈利。

优质的早教机构不仅要体现教学的细致耐心,更是要打造优良的教学环境。所以,早教中心要根据孩子的年龄特性,为孩子提供安全的成长环境。除此之外,教学课程也是家长为之重视的一大因素,早教机构要尊重儿童天性的角度设计教学,为宝宝的成长制定具有针对性、

金宝贝早教中心加盟

持续性、发展性的教育课程,。只有具备这些优势,才能在竞争激烈的市场中抢占一席之地。

 

现今,很多早教机构都存在生源不足,招生难的困境,此时,打破生源不足局面最好的方法便是对早教机构进行创新,运用发散性思维调动机构的现状,并通过不同的方向寻找新的模式或解决办法。每一家早教机构的优势都不是单一化,如果经营者能发掘自身优势,合理运用创新思维,就能有新突破。

那么,目前市场上口碑和竞争力比较强的早教品牌有哪些呢?推荐以下三个品牌。

运动宝贝从2008年起以亲子早教起家,11年时间坚持自主研发,以引领全球早幼教为使命,逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。

其线下运动宝贝早教品牌布局深入,从一线多家中心,说明业务标准化程度高,内容适应性强;在课程方面,首创中西合璧的早教理念,仅早教单项就拥有多达17门课程,3个月一分龄,丰富性和专业性为行业之最;原创IP动漫制作精良,远超行业水准,起到良好的市场引流及品宣作用;中心布设家庭分龄早教产品,进而产生用户多层次消费,提升坪效。

值得关注的是,投入8000万研发三年的旗下高端日托品牌“MOMYHOME睦米”,自2018年底投入市场不到一年时间,就在全国开出60多家中心,在普遍认为只有一线城市可接受高客单日托的理论下,编者特意暗访了“MOMYHOME睦米”日托湖南长沙、江苏徐州、广州三水等不同级别的城市,发现除长沙店刚开始预售几天已招收了十多个孩子外,其他两家中心均营业几个月便多班满员,徐州甚至已开设二店。收费也属当地日托水平之最,却还面临没有学位可供给,说明日托赛道只要品质内容足够优质,在多城市均有强市场需求。

运动宝贝现在的问题在于一线城市中心较少,市场宣传发力不够,就算内容再强也需要更多吆喝;优势在于多年前市场还不明朗的情况下,坚持自主研发道路,拥有大量自主知识产权的内容,苦练内功专注早教本业,建立了家庭、社区、MALL三大早教场景的布局,在整个生态中起到了相辅相成的集合优势,前景可期。

美吉姆是十大早教排行榜中国外早教品牌的代表——美国早教。美国的早教观念是“游戏+体验=学习”,在美国家长心目中有一个根深蒂固的观点,也就是“教育从第一天起”。美国的教育最大特点在于“重视体验”多于“知识传授”,老师认为交给孩子学习能力比教会他做几道算术题更重要。

孩子在各种益智、团队游戏中学会体验和探索的本领,从而多动手、多体验,更主动更交互的认识周围的事物,形成健康的价值观和学习方法。孩子能够从小养成主动学习、探究的习惯,能够自己主动掌握知识,而不是被动接受老师的灌输。

美吉姆音译自MyGym,和金宝贝一样亦由美国授权引入,2018年美吉姆中国并购入三垒股份并更名。美吉姆中国的十余年发展中,其实做了三件大事!靠400多个线下中心撑起利润,借壳登陆A股,股东套现33亿元。

美国总部给美吉姆中国授权以十年为基,续约不久,现阶段授权稳定。从面积看,美国店面一般都在200多平,而中国店面却有美国店面的3-4倍,环境上中国店要好很多;课程对比,美国没有什么实质的上课内容,以家长带孩子玩为主,课程更多就是健身跳操,而据一位已离职的当年美吉姆高管透露,美吉姆中国除了欢动课程,音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝,总部也没有研发部门,所以课程并非美吉姆核心;从价位上,美国2019年价格有所上调,多地区从60-80美金的月均价到了现在的90-100美金,但是对比中国每年2万多人民币的客单价,算起来实在太便宜;从营销上,美国都是自己网上报名试听,没有市场和销售人员强行推销,而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告,进店后销售跟单非常积极,从各个环节对比中国店面稳胜。

作为早期教育行业的鼻祖,金宝贝已经跌至目前的排名。在那些日子里,它在早期教育中的地位就像肯德基在快餐业中的地位,具有悠久的历史和广泛的品牌意识。不幸的是,主要服装企业的上市母公司破产了,经过多次资本交易,早期教育业务易手,这已经失去了荣耀。 尽管有这些挫折,但不可低估的是,金宝贝留下的庞大体量和品牌影响力还是不容小觑。

金宝贝线下各分中心面对激烈竞争业绩持续下滑,总部却收取加盟商销售额权益金高达12。5%,很多加盟商甚至把自己全部利润贡献给了总部。这样杀鸡取卵的政策下,一些实力较强的加盟商纷纷自创品牌,希望进行业务脱离;而无法自立门户的加盟商,便天天给总部叫苦不堪,给了总部巨大的压力。

虽然金宝贝门店运营在婴幼儿环境和课程重复性过高等问题也被诟病良多,和所有外来授权品牌一样缺乏自主知识产权的内容,但经历了这么多,相信其高层也在痛定思痛,着手调整,说不定生病的大象也能重生跳舞呢?

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